横店集团电子陶瓷有限公司经东阳民政局批准，于2000年6月创建，近6年来、在民政局、残联、国税、地税等上级有关部门的全力支持和精心指导下，企业得到了健康发展。社会福利企业是一个特殊的企业，它要乞求经济效益，谋求发展，唯有如此，才能不断地提高残疾职工的生活水平和多做社会福利贡献奠定雄厚的物质基础。横店集团电子陶瓷有限公司有一个以王平进总经理为首的优秀领导班子，管理人员素质高，有爱心、社会责任感强、懂管理、善管理、这是企业取得良好的经济效益和社会效益的根本保证。横店集团电子陶瓷有限公司作为煽动会福利企业，不仅安置了一批残疾人员就业而且尽可能多资助社会福利事业。2005年资助社会福利事业资金额11。2万元，近6年来公司资助社会福利事业资历金累计达53。71万元。
　　建设和谐社会，培育企业文化，既是公司发展的重要目标，也是企业重视技术创新，不断提高产品质量和拓展市场的一项重要内容。充分调动了广大员苛的积极性、主动性和创造性。企业主要是有以下几个措施：

1. 制定培训计划，强化培训教育。残疾职工录用进厂，首先要接受以“八荣八耻”，自强、自立为主要内容的思想品德教育，然后起家行以安全生产，相关业务，劳动纪律和礼仪公德为内容的一系列培训，在生产过程中公司 还着眼于培养员工拥有一技之长，力争达到一专多能。
2. 在工资待遇上向残疾职工倾斜。公司不仅坚持残疾员工与正常员工同工同酬，而且在完成正常员工定额任务的情况下，还可获得每月200元的额外补助。
3. 给残疾职工工作岗位照顾，并给予住房补贴，残疾员工实行小病定额报销，大病比例报销制度。
4. 给全部残疾员工办理了社会养老保险和工伤保险，并参加了农村医疗保险的残疾员工发放了补贴金。
5. 每年定期为残疾员工提供公费体检，
6. 积极开展文体活动，丰富残疾员工的精神文化生活。12月3日是国际残疾人日，公司在当日举办了残疾员工联欢晚会，还组织员工参加东阳市第二界残疾人乒乓球比赛，获得体育道德凤尚奖。
7. 开展各种形式“送温暖”活动，每逢残疾员工过生日，公司总要派人送去一份生日礼物表示祝贺。今年3月15日，公司又开展了“学雷锋送温暖“活动，各科室人员自愿捐款1360元，为刘宵阳、徐洪原两名家庭特困的残疾员工购买了米、油、棉被等生活用品，并送到他们家中。
8. 办好墙报宣传，营造和谐企业的良好氛围。公司设置了3块板报，随时表障好人好事，及时登载“温馨提示”残疾员工的衣食住行，公司都给于了足够的关注。还利用板报向员工传输管理信息，让员工及时知道公司的管理理念。

　　公司对残疾员工的种种培养、关怀照顾，不仅使他们的劳动技能得到了提高，而且自信心也得到了增强；使他们获得了就业和施展才华的机会，而且解除了老而无养的后顾之忧，他们因此而真诚地感谢公司，并把公司视为自己最温馨的家，公司也因此在和谐的氛围中得到了健康发展，获得不少荣誉，05年再次被评为东阳市福利生产先进企业。